Equipo PMO
Carol Garavito
Líder de la PMO
Dirige la PMO y el portafolio de iniciativas: define prioridades, alinea a los equipos con los objetivos de la organización y responde por los resultados.
Centralizamos herramientas, metodología y talento para que cada proyecto avance con dirección, visibilidad y resultados medibles.
Ocho personas que planifican, construyen y acompañan los proyectos de la organización.
Equipo PMO
Líder de la PMO
Dirige la PMO y el portafolio de iniciativas: define prioridades, alinea a los equipos con los objetivos de la organización y responde por los resultados.
Aplicaciones, dashboards, automatizaciones y plataformas que la PMO pone a disposición de la organización.
Desarrollo y Soluciones a Medida
Aplicación web centralizada para la gestión detallada de proyectos: información personal, financiera y de delivery en un solo lugar.
Desarrollo y Soluciones a Medida
Sistema de reservas de espacios físicos para empleados de Inetum: parqueadero, puestos de trabajo y salas de reuniones.
Automatización de Procesos
Sistema de gestión de solicitudes de RR.HH.: horas extra, bonos, aumentos salariales y novedades con flujo de aprobación trazable.
Automatización de Procesos
Plataforma que automatiza la programación de turnos y la redistribución de recursos según disponibilidad, reduciendo el trabajo manual de coordinación.
Analítica y Cuadros de Mando
Dashboard Power BI con el comportamiento financiero detallado de todas las operaciones, integrado directamente desde los P&G de cada proyecto.
Analítica y Cuadros de Mando
Dashboard Power BI que mide el avance y la adherencia de cada proyecto al modelo de delivery del grupo Inetum.
Analítica y Cuadros de Mando
Dashboard Power BI que centraliza los entregables mínimos contractuales de cada proyecto activo y los compara contra la matriz de documentos definitivos.
Analítica y Cuadros de Mando
Dashboard Power BI para el seguimiento centralizado de indicadores operacionales: ANS's, KPI's y penalidades pactadas con los clientes.
Analítica y Cuadros de Mando
Dashboard Power BI para monitorear el proceso de transferencia al delivery (BUCO Gate 5): completitud de entregas y tiempos de ejecución por oportunidad.
Herramientas Corporativas
Wiki corporativa que centraliza toda la información operativa de la PMO: calendarios de cierre, comunicaciones, recursos metodológicos e información de IA.
Herramientas Corporativas
Agente de Copiloto que apoya la gestión de la PMO resolviendo inquietudes sobre la metodología propia del grupo Inetum.
Automatización de Procesos
Correo electrónico programado mensualmente que notifica a los líderes sobre operaciones próximas a vencer, eliminando el seguimiento manual.
Automatización de Procesos
Automatización integral del cierre mensual: transforma la sábana contable de SAP y centraliza toda la información en una fuente única, eliminando el trabajo manual y las inconsistencias.
Automatización de Procesos
Actualización de los P&G's para revisarlos por PEP de ingreso con sus respectivos costos asociados, dando visibilidad financiera por orden de compra.
Mejora Continua
Documentos estructurados con el paso a paso, responsables y tiempos para el seguimiento del arranque y cierre ordenado de cada operación.
No hay iniciativas en esta categoría todavía.